Município /
Câmara Municipal
Planeamento Estratégico
Grandes Desafios para 2030
Nos últimos anos os grandes desafios globais e as áreas emergentes reposicionaram-se, face ao horizonte 2030. Os contextos locais e globais foram alterados, em resultado dos impactos das recentes crises pandémica e sanitária; da ocorrência de extremos climáticos e situações de seca; da identificação de dificuldades no acesso a matérias-primas e mão-de obra; do aumento de riscos de segurança europeia e crimes cibernéticos; do contexto energético; da dinâmica de envelhecimento demográfico, etc.. Por outro lado, têm sido definidos vários desígnios estratégicos nacionais e globais, e definidas novas prioridades estratégicas face ao início de novos ciclos de programação europeia - Portugal 2030, PRR, etc.
A Estratégia Famalicão.30 surge assim, enquanto instrumento balizador do futuro ambicionado e orientador das ações estratégicas municipais para o período 2022-2030. A Estratégia Famalicão.30 não é um documento prescritivo e, atendendo aos atuais contextos de imprevisibilidade e incerteza, toma por principais objetivos orientadores:
. estabelecer uma visão e desafios comuns, integradores de toda a ação municipal;
. dotar o território de um referencial orientador e mobilizador para a ação coletiva;
. alinhar com referenciais estratégicos e metas supramunicipais, potenciando a captação de recursos financeiros externos para o desenvolvimento sustentável do concelho.
O processo de elaboração do plano estratégico municipal para o período 2022-2030, que decorreu entre 2021 e 2022 e incluiu um programa específico para o envolvimento e a participação dos agentes locais e cidadãos ‘Os Dias de Famalicão.30’, culmina com a apresentação pública da Estratégia Famalicão.30, a 13 de janeiro de 2023.
A Estratégia Famalicão.30 surge assim, enquanto instrumento balizador do futuro ambicionado e orientador das ações estratégicas municipais para o período 2022-2030. A Estratégia Famalicão.30 não é um documento prescritivo e, atendendo aos atuais contextos de imprevisibilidade e incerteza, toma por principais objetivos orientadores:
. estabelecer uma visão e desafios comuns, integradores de toda a ação municipal;
. dotar o território de um referencial orientador e mobilizador para a ação coletiva;
. alinhar com referenciais estratégicos e metas supramunicipais, potenciando a captação de recursos financeiros externos para o desenvolvimento sustentável do concelho.
O processo de elaboração do plano estratégico municipal para o período 2022-2030, que decorreu entre 2021 e 2022 e incluiu um programa específico para o envolvimento e a participação dos agentes locais e cidadãos ‘Os Dias de Famalicão.30’, culmina com a apresentação pública da Estratégia Famalicão.30, a 13 de janeiro de 2023.
Documentos
Documentos disponíveis para download em formato PDF.
| Data | Documento | Tamanho | Download |
| 13/01/2023 | Famalicão.30 - Plano Estratégico 2022-2030 | 69,5 Mb | Download PDF |
| 27/03/2023 | Famalicão.30 - Strategic Plan 2022-2030 (english short version) | 69,5 Mb | Download PDF |
Vídeo
Os Dias de Famalicão
O programa participativo “Os Dias de Famalicão.30”, decorreu de 26 de março a 30 de abril de 2022, e incluiu sessões temáticas organizadas por serviços municipais e entidades parceiras, tendo em vista a recolha de contributos para a conceção e implementação da estratégia e a alavancagem de planos e projetos estruturantes, com o envolvimento das principais partes interessadas da sociedade local e regional. No total, as 17 sessões temáticas contaram com mais de 706 participações. Complementarmente, a auscultação da população decorreu através da dinâmica de rua “Imaginar Famalicão em 2030”, que confrontou os cidadãos com a questão “Imagine Famalicão em 2030! Como o desejaria?”, cujas mais de 194 respostas recolhidas foram inspirando a artista plástica Margarida Ferreira para a reinterpretação e desenho in loco sobre painéis de coloridas ilustrações, reproduzidas ao longo deste documento.
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| Data | Documento | Tamanho | Download |
| 11/01/2023 | Os dias de Famalicão.30 | 11 Mb | Download PDF |